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Como empresa familiar queremos contribuir con nuestras acciones empresariales a un desarrollo sustentable de nuestra sociedad y nuestro medio ambiente.
«Estamos bien preparados para el futuro: nuestra estrategia de sustentabilidad refleja la clara orientación de nuestra empresa hacia un crecimiento integral.»
Jens Kriete Gerente de sustentabilidad del Grupo Koehler
El pensamiento y la acción sustentables forman parte desde siempre del Grupo Koehler. Los principios de sustentabilidad acompañan a nuestras decisiones empresariales. Nuestra estrategia de sustentabilidad refleja el enfoque hacia un crecimiento integral. Está asentada en una base estable, de acuerdo con nuestro lema «Trabajando con orgullo para el futuro».
Conocer másEl objetivo de PreZero: Ser pionero para un futuro limpio. Dado que la circularidad desempeña un importante papel en el área de los empaques, la división ecológica del Grupo Schwarz también colabora con Koehler Paper en el desarrollo de papeles y empaques. Una entrevista con Dietmar Böhm, miembro de la gerencia de PreZero International, sobre la importancia del papel y los objetivos comunes de los dos socios de la cooperación.
CONOCER MÁSEl Grupo Koehler y la empresa procesadora más grande de Europa de rollos de papel para cajas registradoras, el Schades Group, cooperan como socios desde hace decenios. Entre otras cosas, Koehler le surte a Schades rollos del papel térmico sustentable Blue4est® de kilómetros de longitud, que Schades corta para hacer rollos pequeños, y a continuación se los surte sobre todo a las grandes cadenas del comercio al por menor. En la entrevista, Marcel Bergmann, CEO del Schades Group, nos explica lo que hace tan exitosa la cooperación con Koehler y qué objetivos de sustentabilidad unen a las dos empresas.
Conocer másLa «creación de valor circular» es un contramodelo respecto a la creación de valor lineal, así como de los modelos «todo desechable» que suponen una disponibilidad casi ilimitada de materias primas. Europa depende de las importaciones de materias primas, y por esta razón debería implementar el concepto de la creación de valor circular. El papel es un buen ejemplo: El papel usado se convierte una y otra vez en papel nuevo.
El Grupo Koehler forma parte de esta cadena de creación de valor circular: Nuestros papeles de empaque están hechos de materias primas renovables y pueden reutilizarse bien.
En la creación de valor circular, el aprovechamiento de la materia prima, es decir, la reutilización del material, ocupa la parte más alta de la jerarquía. Cuando no tiene sentido la reutilización del material, por ejemplo en el caso de las diferentes variedades de madera usada, entra en juego el aprovechamiento energético.
Celulosa,
utilizada
en t (secada al aire)
Madera en rollo,
utilizada
en t (totalmente seca)
Papel usado,
utilizado
en t
Otros
materiales utilizados
en t (mercancía comercial)
Electricidad externa
en MWh
Combustibles
en MWh
Agua de manantial
en m3
Aguas superficiales
en m3
Biomasa para
procesamiento
en t (secada al aire)
Papel y cartón
en t, producido
Biomasa comerciada / procesada para
aprovechamiento de materiales1
en t
Biomasa comerciada / procesada para
aprovechamiento energético1
en t
Electricidad
en MWh
Vapor de proceso2
en MWh
Agua caliente
en MWh
CO2 Alcance 1
en t
CO2 Alcance 2
en t
Aguas residuales
en m3
Residuos sólidos
en t, en bruto
Los indicadores mencionados se refieren al Grupo Koehler. Las empresas menores en las que se tienen participaciones están indicadas aquí como tales de ser el caso, o no están representadas por completo en todos los indicadores.
1 Variedades primarias o secundarias de biomasa (peso en toneladas secadas al aire, es decir, incluyendo la humedad)
2 El vapor de proceso generado se utiliza en parte al interior del grupo de empresas.