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Unsere wesentlichen Handlungsfelder
Die Ziele 2030
in den Handlungsfeldern
Proudly Working For The Future – als Familienunternehmen möchten wir durch unser unternehmerisches Handeln zu einer nachhaltigen Entwicklung unserer. Gesellschaft und unserer Umwelt beitragen
Unsere wesentlichen
Handlungsfelder
Handlungsfeld 1
Erfolgreiche, zukunftsfähige Produkte
Eins unserer wesentlichen Entwicklungsziele sind kreislauffähige und/oder biologisch abbaubare Papiere aus nachwachsenden Rohstoffen. Dadurch verbessern wir nicht nur unsere eigene Leistung und Ökobilanz, sondern geben auch unseren Kunden einen leistungsfähigen Hebel in die Hand, ihre Nachhaltigkeitsziele zu erreichen. Wir unterstützen dies durch Partnerschaften mit ausgewählten Unternehmen und externen Organisationen.
Fortschritt:
Ziel 2030 erreicht
Jahresziel 2024 erreicht
Nicht im Plan
Zielwert 2030
Ziel
Status-Update
Fortschritt
100%
Alle Innovationen erfüllen technisch und/oder biologisch die relevanten Kriterien der Kreislaufwirtschaft.
Die notwendige Vorgehensweise zur Bewertung der biologischen Abbaubarkeit und Recyclingfähigkeit von Rohstoffen und Produkten wurde entwickelt und abgestimmt.
>90%
Unsere Rohstoffe haben nach wachsenden oder mineralischen Ursprung.
Wir haben relevante Vorarbeit geleistet, um unsere eingesetzten Rohstoffe in „nachwachsend“ und „mineralisch“ kategorisieren zu können.
80%
Unsere Kunden erreichen eine Reduktion ihrer CO2e1-Emissionen durch unsere Produkte.
Ansätze zur methodischen Erfassung des Ziels wurden evaluiert.
100%
Zu unseren Produkt-Neuentwicklungen liegt eine Ökobilanz vor und sie ist besser als die des Vergleichsproduktes aus dem Markt.
Der Anwendungsgrad der Berechnung von Produktökobilanzen wurde innerhalb der Koehler-Gruppe erweitert.
<0,3%
Reklamationsquote
Das Ziel für 2030 wurde im Jahr 2024 mit einer Quote von 0,25 % bereits übertroffen.
Ausgewählte Partnerschaften mit Unternehmen und externen Organisationen unterstützen die Entwicklung.
Es wurden verschiedene Projekte und Machbarkeitsprüfungen mit externen Partnern durchgeführt, z. B. zu biobasierten Beschichtungen oder alternativen Additiven und Faserstoffen.
1 CO2-Äquivalente (CO2e) sind eine Maßeinheit zur Vereinheitlichung der Klimawirkung der unterschiedlichen Treibhausgase.
Handlungsfeld 2
Nachwachsende Rohstoffe und verantwortungsvolle Quellen
Nachwachsende Rohstoffe und verantwortungsvolle Quellen
Als Unternehmen mit globaler Reichweite können wir gemeinsam mit allen Akteuren entlang der Wertschöpfungskette nachhaltige Entwicklung vorantreiben. Unsere Lieferanten teilen unseren hohen Anspruch an ökologische, soziale und ethische Grundsätze. Dazu verbessern wir kontinuierlich die Transparenz der Lieferkette.
Zielwert 2030
Ziel
Status-Update
Fortschritt
100%
Unsere Frischfaser kommt aus nachhaltiger Forstwirtschaft und kontrollierten Quellen.
Das Ziel für 2030 wurde im Jahr 2024 bereits erreicht.
≥90%
Unsere Frischfasern sind nach FSC® bzw. PEFC zertifiziert.
Das Jahresziel von ≥ 80 % im Jahr 2024 wurde mit 86 % erreicht.
100%
Die Biomasse, die wir zur stoff lichen und energetischen Verwertung einsetzen, stammt aus verantwortungsvollen Quellen.
Das Ziel für 2030 wurde im Jahr 2024 bereits erreicht.
80%
Das Einkaufsvolumen erfolgt mind. auf der Basis des EcoVadis-Standards (Rating > 60 %) oder eines gleichwertigen Supplier Code of Conduct.
Das Jahresziel von ≥ 40 % im Jahr 2024 wurde mit 71 % erreicht. Das Ziel bezieht sich auf das Einkaufsvolumen aller Rohstoffe zur Papier-/Pappeherstellung.
3
Wir identifizieren jedes Jahr neue Biomasse-Materialien und prüfen deren Einsatz.
Das Ziel für 2030 wurde im Jahr 2024 bereits erreicht.
Handlungsfeld 3
Ressourceneffizienz2
Material-, Energie- und Ressourceneffizienz unterliegen der kontinuierlichen Verbesserung. Produktions bedingte Abfälle sind immer auch potenzielle Sekundärrohstoffe. Die werden schon heute verwertet oder wir entwickeln Verwertungswege dafür. Unsere Verpackungspapiere sind recyclingfähig und dadurch viel materialeffizienter als Kunststoffe. Dadurch ermöglichen wir zirkuläre anstatt linearer Wertschöpfung.
Zielwert 2030
Ziel
Status-Update
Fortschritt
5%
Wir reduzieren den Einsatz der Roh- und Hilfsstoffe pro Quadratmeter Papier.
Wir haben relevante Vorarbeit geleistet, um diese Kennzahl unterjährig reporten zu können.
5%
Wir reduzieren den Einsatz von Brennstoff pro erzeugte Kilowattstunde Energie.
Das Jahresziel von 0,7 % im Jahr 2024 wurde mit 0,7 % erreicht. Dieses Ziel bezieht sich auf den Nutzungsgrad der Gesamtanlagen.
5%
Wir verbessern unsere Umweltkennzahl.
Das Jahresziel zur Verbesserung der Umweltkennzahl um 0,7 % im Jahr 2024 wurde nicht erreicht. Die Umweltkennzahl hat sich um 1,4 % verschlechtert.
2 Der Zielwert 2030 und das Jahresziel 2024 beziehen sich jeweils auf das Basisjahr 2022.
Handlungsfeld 4
Visionär beim
Klimaschutz2
Wir haben uns bereits 2014 das ambitionierte Ziel gesetzt, bis 2030 mehr erneuerbare Energie zu erzeugen, als wir für die Papierproduktion benötigen. Wir treiben den Ausbau der erneuer baren Energieerzeugung voran und reduzieren unsere Treibhausgasemissionen zusätzlich durch Energieeffizienz. Damit leisten wir langfristig einen positiven Beitrag für den Klimaschutz und zur Versorgungssicherheit.
Zielwert 2030
Ziel
Status-Update
Fortschritt
80%
Wir reduzieren unsere direkten Emissionen aus dem Einsatz von Brennstoffen (Scope 1).
Das Jahresziel zur fossilen Emissionsreduzierung (Scope 1) um ≥ 30 % im Jahr 2024 wurde mit 34 % erreicht.
100%
Wir reduzieren unsere indirekten Emissionen aus dem Einkauf von Energie (Scope 2).
Das Jahresziel zur Emissionsreduzierung (Scope 2) um ≥ 60 % im Jahr 2024 wurde mit 90 % erreicht.
20%
Wir reduzieren die indirekten Emissionen entlang der vor- und nachgelagerten Lieferkette (Scope 3).
Es wurden relevante Maßnahmen umgesetzt, um den Anteil von Primärdaten in Zusammenarbeit mit unseren Lieferanten zu erhöhen.
100%
Wir erzeugen mehr Energie aus nachhaltigen Quellen, als wir für die Papierproduktion benötigen (Koehler-Versprechen 2030).
Das Jahresziel im Jahr 2024 wurde mit 77 % erreicht.
2 Der Zielwert 2030 und das Jahresziel 2024 beziehen sich jeweils auf das Basisjahr 2022.
Handlungsfeld 5
Erfolgsfaktor Mensch
Der Schlüssel zum Erfolg sind die Menschen, die bei uns arbeiten. Die Sicherheit und die Gesundheit unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben für uns oberste Priorität. Gleichzeitig investieren wir in Aus- und Weiterbildungsprogramme und fördern aktiv Vielfalt. Wir sind ein Arbeitgeber für alle leistungswilligen und leistungsfähigen Talente.
Zielwert 2030
Ziel
Status-Update
Fortschritt
≥4%
Ausbildungsquote
Das Ziel für 2030 wurde im Jahr 2024 mit einer Quote von 4,8 % bereits übertroffen.
Ø25h
Weiterbildung (pro Mitarbeiterin und Mitarbeiter und Jahr)
Das Teilziel von ∅ 20 h im Jahr 2024 wurde mit ∅ 24,5 h erreicht.
0
LTIFR (Anzahl Unfälle im Verhältnis zu 200.000 geleisteten Arbeitsstunden)
Das Jahresziel von ≤ 1,8 Unfällen im Verhältnis zu 200.000 geleisteten Arbeitsstunden im Jahr 2024 wurde mit 2,1 nicht erreicht.
0
LTISR (durchschnittliche Ausfalldauer in Tagen nach einem Unfall)
Das Jahresziel von ≤ 45 unfallbedingten Fehltagen im Verhältnis zu 200.000 geleisteten Arbeitsstunden im Jahr 2024 wurde mit rund 39 Tagen erreicht.
≥95%
Gesundheitsquote (invertierte Darstellung des Krankenstandes)
Das Jahresziel von ≥ 93 % im Jahr 2024 wurde mit einer Quote von 94 % erreicht.
Guter Nachbar
Es wurden verschiedene Aktionen durchgeführt, darunter der Gesundheitstag der Betriebsnachbarschaft in Oberkirch. Außerdem erhielt Koehler Paper in Kehl die Auszeichnung als ehrenamtsfreundlicher Arbeitsgeber.
100%
Wir leben die Werte und Kultur der Koehler-Gruppe.
Es wurden erste Vorbereitungen getroffen, um dieses Ziel methodisch messbar umsetzen zu können.
≤1,5%
Fluktuation (arbeitnehmerbedingte Abgänge bezogen auf durchschnittlichen Personalbestand)
Das Jahresziel von ≤ 2,5 % im Jahr 2024 wurde mit 2,7 % nicht erreicht.
≥90%
Retention-Rate (Bindung der Beschäftigten an das Unternehmen im Dreijahreszeitraum)
Das Jahresziel von ≥ 82 % im Jahr 2024 wurde mit einer Rate von 80 % nicht erreicht.
75%
Leadership-Fill-Rate (Anteil an internen Nachbesetzungen von vakanten Führungspositionen)
Das Jahresziel von ≥ 60 % im Jahr 2024 wurde mit einer Rate von 73 % erreicht.
Handlungsfeld 6
Wachsen des
Unternehmenswertes
Mit unseren Nachhaltigkeitszielen und den daraus abgeleiteten Maßnahmen wollen wir ein nachhaltiges Wachstum unseres Unternehmens erreichen. Erfolg und Ertrag ermöglichen uns, die notwendigen Investitionen zu tätigen, die wir zur nachhaltigen Entwicklung benötigen. Unseren Nachhaltigkeitsansatz, unsere Maßnahmen und deren Ergebnisse lassen wir unabhängig bewerten.
Zielwert 2030
Ziel
Status-Update
Fortschritt
>1,75
Umsatz in Milliarden Euro
Das Jahresziel von >1,2 Mrd. € im Jahr 2024 wurde mit 1,1 Mrd. € nicht erreicht.
>15%
Umsatzanteil von Produktinnovationen und Services
Das Ziel für 2030 wurde 2024 mit einem Umsatzanteil von 19,6 % bereits übertroffen.
>650.000
Papier- und Pappeabsatz in Tonnen (pro Jahr)
Das Jahresziel von >550.000 t im Jahr 2024 wurde mit 490.889 t nicht erreicht.
>650
Stromerzeugung in Gigawattstunden (pro Jahr)
Das Jahresziel von >300 GWh im Jahr 2024 wurde mit 384 GWh erreicht.
>920
Wärmeerzeugung in Gigawattstunden (pro Jahr)
Das Jahresziel von >600 GWh im Jahr 2024 wurde mit 779 GWh erreicht.
>50%
Eigenkapital-Quote
Das Jahresziel von >50 % im Jahr 2024 wurde mit rund 48,9 % nicht erreicht.
>80%
EcoVadis-Platin-Rating (oder EcoVadis-Rating > 80 %)
Das Ziel für 2030 wurde im Jahr 2024 mit einem Rating von 90 % bereits übertroffen.
>85
Ausgaben in Erhaltungs- und Modernisierungsmaßnahmen in Millionen Euro (pro Jahr)
Das Jahresziel von >85 Mio. € im Jahr 2024 wurde mit 144 Mio. € erreicht.
>1,3%
Forschungsquote (F&E-Kosten im Vergleich zum Umsatz)
Das Jahresziel von >1,15 % im Jahr 2024 wurde mit 0,96 % nicht erreicht.
>18%
Patentnutzungsquote (Anteil der Patente, die auf uns angemeldet sind und auch aktiv genutzt werden)
Das Ziel für 2030 wurde im Jahr 2024 mit einer Quote von 24 % bereits übertroffen.