Nachdem der größte Teil des Geschäftsjahres 2008 hinter uns liegt, muss die Koehler-Gruppe, ähnlich wie viele Kollegenfirmen und viele unserer Kunden fest stellen, dass sich die Erwartungen in die Geschäftsent wicklung nicht in vollem Umfang erfüllt haben.
Unsere Planung für 2008, die in fast allen Sparten von moderatem beinahe nur organischem Wachstum ausging und im Wesentlichen die
Meinungen vieler Wirt schaftsexperten widerspiegelte, sollte gerade in den letzten Wochen einen empfindlichen Dämpfer erhalten. Die Geschwindigkeit, mit der sich aus einer US-Bankenkrise eine globale Finanzmarktkrise und daraus eine weltweit drohende Rezession entwickelte, war weder vorhersehbar noch in dieser Dimension jemals zuvor dagewesen. Wie fast alle Branchen wurde auch die Papierindustrie und inzwischen auch die Koehler-Gruppe erfasst.
Unsere Erwartungen an das Jahr 2009 sind daher korrigiert und wir gehen davon aus, dass wir hinsichtlich Absatz, Umsatz und Ergebnis allenfalls auf der Stelle treten werden, wenngleich wir hoffen, dass der wieder erstarkte US-Dollar und der nach lassende Druck auf die Rohstoff- und Energie kosten uns in 2009 eine leichte Entlastung
bringen. So rechnen wir im 1. Halbjahr 2009 mit einer verminderten Kapazitätsauslastung und auch mit Abstellmaßnahmen.
Für das Jahr 2008 stellen wir fest, dass wir hinsichtlich Absatz und Umsatz das Vorjahr und unseren Plan nicht erreichen, beim Ergebnis aber nahezu auf Plan liegen. Auch dürfen wir festhalten, dass viele der eingeleiteten Schritte zur nachhaltigen Ergebnis verbesserung erfolgreich sind.
Der Standort Ettlingen, mit seiner jahrhundertealten Papiermachertradition, wurde Ende September geschlossen. Ein Sozialplan für rund 80 Mitarbeiter, dessen wesentlichstes Element der Wechsel dieser Mitarbeiter in eine Transfer gesellschaft ist, lindert die größten existenziellen Sorgen und soll durch entsprechende Qualifizierungs maßnahmen eine Beschäfti gung außerhalb der Koehler-Gruppe ermöglichen.
Unser Kostensenkungsprogramm „Chancen PuR“ zeigt seit Mitte des Jahres erste vielversprechende Ergeb nisse. Im Gegensatz zu früheren Programmen geht es bei „Chancen PuR“ um einen kontinuierlichen Prozess zur Ermittlung von Einspar potentialen entlang der gesamten Wertschöpfungs kette unserer Produkte. So sind die Teams zwar spartenspezifisch, in ihrer Zusammensetzung allerdings bereichsübergreifend besetzt und haben weitgehende Entscheidungs- und Durchsetzungs befugnisse. Beim Führungskräftetag am
7. November hatten die Teamleiter der einzelnen „Chancen PuR“-Teams Gelegenheit, ihre Teams und deren Erfolge darzustellen, aber auch ihre Erfahrungen auszutauschen.
Der Ausbau unserer Aktivitäten in der Sparte Thermo papier schreitet mit großen Schritten voran. Allerdings erforderten die Geschehnisse im
globalen Finanzmarkt inzwischen auch hier Korrekturen. So liegen die Pläne für die Errichtung einer neuen Fertigungsstätte für Thermopapier im Südosten der USA gegenwärtig auf Eis, da der aus den Investitions kosten resultierende Fremdkapitalbedarf derzeit weder darstellbar noch strategisch vertretbar erscheint. Vielmehr wurde mit den Projektpartnern vereinbart, dass wir unseren Fokus verstärkt auf den Erwerb einer zum
Verkauf stehenden Papierfabrik legen, deren Anlagen mit überschau- und vertretbarem Aufwand zur Herstellung von Thermopapier umgebaut werden können. Dabei müssen die Projektziele hinsichtlich Produktionskapazität und Wirtschaftlichkeit, sprich Kostenführerschaft,
zwingend erreicht werden. Tatsächlich hat unsere Projektgruppe inzwischen ein geeignetes Objekt gefunden. Koehler-Experten und externe Berater prüfen derzeit diesen Standort auf Herz und Nieren.
Leider verbietet die mit dem potentiellen Verkäufer getroffene Geheimhaltungsvereinbarung eine genauere Beschreibung. Wir planen
den Abschluss der Transaktion im 1. Quartal 2009, so dass mit einer Produktions aufnahme im 1. Quartal 2010 zu rechnen ist.
Vom Aufsichtsrat wurde diese Richtungsänderung in einer außerordentlichen Sitzung am 9. Oktober mit großer Zustimmung verabschiedet und der Vorstand ist ermächtigt, die Vertragsverhand-lungen bis zur Abgabe eines verbindlichen Angebotes, zu führen.
Die vor uns liegenden Aufgaben und Herausforderungen gehen wir nach wie vor mit viel Optimis mus an und der Vorstand ist sich durchaus bewusst, dass er allen Mitarbeitern der Koehler-Gruppe viel abverlangen muss. Wir tun dies mit der Gewissheit, dass alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zusammen stehen und dass jeder
an seinem Platz zum weiteren Erfolg der Koehler-Gruppe beitragen wird. Für dieses jeden Tag praktizierte Bekenntnis unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter möchte sich der Vorstand sehr herzlich bedanken.
Unseren Geschäfts partnern danken wir an dieser Stelle für ihr Vertrauen, auf das wir auch weiterhin bauen.
Wir wünschen allen einige beschauliche Stunden über die vor uns liegenden Feiertage und einen guten Start ins neue Jahr.
Werner Ruckenbrod
Technischer Vorstand
